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Foto: Acento.com.do/ Archivo/Antonio Isa Conde |
Pide cerrar la discusión y solicitar investigaciones a la Cámara de Cuentas y al Instituto de Contadores de la República, así como un informe técnico costo-beneficio del primer año de operación del Ministerio de Energía y Minas
Fuente, http://acento.com.do/
SANTO DOMINGO, República Dominicana.- El ministro de Energía y Minas, Antonio Isa Conde, defendió el informeemitido sobre la situación financiera y presupuestaria de la institución como un documento técnico, contable, carente deadjetivos o de juicios de valor y basado en la transparencia que debe primar en la administración pública.
Reveló que no solo encontró un gran déficit indesmentible sino también una apreciable cantidad de proyectos “que sonespumas y burbujas, sin perfil ni respaldo en el presupuesto” asignado a la entidad estatal para el año 2015 en elPresupuesto de Ingresos y Ley de Gastos Públicos del Estado.
“En ese sentido, entonces mi pecado ha sido simplemente informar, pues los números del documento, que describen eldéficit y la asunción de compromisos sin respaldo presupuestario, son absolutamente irrefutables”, advirtió elfuncionario.
Pidió dar por terminada la discusión sobre este tema y solicitar a la Cámara de Cuentas o al Instituto de Contadores queexaminen las finanzas y la ejecución del presupuesto del ministerio, para determinar si el informe emitido está hecho o no sobre la base de datos manipulados o falsos.
“Adicionalmente, propongo que técnicos calificados y neutrales, como Romeo Llinás, con aval técnico incuestionable, y que es amigo mío y del anterior ministro de Energía, hagan un informe sobre costo-beneficio del primer año deoperaciones de la institución”, planteó.
“Espumas y burbujas”
Isa Conde reveló que se vio obligado a “pasar por la vergüenza” de suspender un cónclave de ministros de minas de lasAméricas, porque la actividad se concibió sin tomar en cuenta el costo monetario que implicaba para un ministerio sinfondos.
Señaló que en la institución existen una serie de proyectos que son apenas ideas sin soporte presupuestario ni línea deacción y que lo mismo ocurre con compromisos asumidos con países amigos y organismos internacionales, sin basefinanciera de sustentación.
“Hallamos proyectos de exploración de petróleo e hidrocarburos, uno de los cuales implica la necesidad de disponer de US$28.0 millones, basado solamente en una carta de intención, con niveles de compromisos importantes y sin elrespaldo presupuestario correspondiente”, explicó Isa Conde.
Asimismo, dijo que si bien existe la posibilidad de que, en base a un proyecto de la gestión anterior, países amigosprestaran barcos para la exploración marina en busca de petróleo e hidrocarburos, pagando el país los costos, noexisten en el ministerio los US$2.5 millones que demanda esa tarea.
“Hay muchos proyectos hermosos en el ministerio, pero solamente son ideas y ni siquiera están estructurados a nivelde perfiles; hallamos una cantidad enorme de asesores y cuando uno busca el producto, no aparece, y algunos de losque existen bien pudieron haber sido hechos por los técnicos de la institución, aunque tuvieran que apoyarse enGoogle”, subrayó.
Dijo que al recibir el ministerio pensó que una serie de proyectos descritos por el anterior incumbente eran reales ydaban pie a la realización de un gran trabajo, pero indicó que se ha decepcionado al comprobar la cantidad de “espumas” que representaban.
“Cuando el ministro anterior nos habló de lo que estaba haciendo, para nosotros fue una gran satisfacción porquecreíamos que comenzaríamos a hacer muchas cosas, pero cuando agarramos estos proyectos, nos econtramos con que eran espumas, burbujas, que no había nada en el fondo”, expuso.
Rebajó sueldos
Isa Conde señaló que la buena gestión no solo se ciñe a sus recursos presupuestarios, sino que debe ser frugal yoperar sobre la base de administración por resultados. “Una buena administración construye ideas que cobran cuerpopara generar resultados medibles y este no es el caso”, afirmó.
En ese contexto, insistió en que ha encontrado muy pocos productos generados por los costosos asesores que pagabael Ministerio de Energía y Minas, por encima de sus posibilidades presupuestarias.
“Una buena administración se amarra los pantalones del ancho de su cintura; buen administrador no es solo quien noroba, sino quien sabe utilizar inteligente y apropiadamente los recursos, quien no los dispersa y quien seleccionaprioridades”, afirmó Isa Conde.
Señaló que las pocas personas de su confianza que ingresaron al ministerio junto con él, lo hicieron con salariosreducidos hasta en un 25%, con relación a los ingresos de los incumbentes anteriores, ante la situación de calamidadfinanciera encontrada y para adaptarse a las posibilidades de la institución.
Dijo que quien desee puede solicitar esos datos a través de la Oficina de Acceso a la Información (OAI) del ministerio olocalizarlos en el portal de Internet www.mem.gob.do en la sección de transparencia.
“En la administración pública tenemos que hacer esfuerzos porque se adopte un sistema de administración porresultados, pues no estos los que hablan y no los enunciados; tenemos que enfocarnos en resultados, aunque seanpequeños, pero medibles y derivados de proyectos ejecutables”, subrayó.
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